топ курсов

Практический курс по бережливому производству

автор: Снегирёв Вячеслав
выпускников: 47
рейтинг: 100%

Эффективные методики и инструменты бережливого производства в развитии любых производственных систем.

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • Освоение базовых знаний по бережливому производству и получение практического опыта их применения
  • (понятия: ценность, потери, поток, система вытягивания; инструменты БП; кайдзен)
  • Получение практического опыта поиска, определения и устранения потерь и проблем (5 почему, одна за одной, диаграмма Исикавы и др.);
  • Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности;
  • Разработка решений по минимизации потерь и устранению причин проблем.

Подробнее...

Базовый курс по работе в Plant Simulation

автор:  Елизавета Носкова
 выпускников: 45
рейтинг: 94%

Базовый курс научит работать с имитационными моделями и основными объектами в проектируемой системе.

КУРС СОДЕРЖИТ:

• интерфейс пользователя;

• создание простейших моделей материалопотока;

• графический редактор среды;

• объектно-ориентированное проектирование;

• структуры данных в модели;

• транспортные системы в модели;

• персонал в модели;

• инструменты анализа модели.

 

В РЕЗУЛЬТАТЕ студенты математических и технических специальностей, специалисты технологических служб предприятия, консультанты по бережливому производству, моделлеры систем, не знакомые со средой Plant Simulation, получат: 

- > базовые знания имитационного моделирования и объектно-ориентированного проектирования,

- > умение создавать простейшие модели в среде Plant Simulation,

- > способность анализировать готовые модели в Plant Simulation.

 

Подробнее...

Современный конфликт-менеджмент в организации

автор:  Марина Полосухина
выпускников: 33
рейтинг: 99%

Основы разработки программы профилактики конфликтов в организации.

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • специфические подходы к исследованию конфликтов в организации; 
  • различные структурные элементы конфликта и его уровневую структуру;
  • алгоритм построения программы профилактики конфликтов в организации.

В РЕЗУЛЬТАТЕ  слушатели получат: 

  • базовые теоретические подходы конфликтологии;
  • теоретические закономерности протекания конфликтов в организации; 
  • инструменты анализа структуры конфликта и его проявления; 
  • особенности поведения в конфликте и инструмент составления картографии конфликта; 
  • особенности построения профилактических мероприятий по регулированию конфликтов.

 

Подробнее...

Teamcenter Requirement

автор:  Станислав Бондарев
выпускников: 27
рейтинг: 98%
Создание и распределение спецификаций, требований, производных требований и иных компонентов системы.

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • Базовые знания по управлению требованиями и существующим международным и российским стандартам, регламентирующим эту область PLM;
  • Основы работы по формированию требований к изделиям с использованием Тeamcenter Requirement 10 (ТС Requirement);
  • Сведения о формировании содержимого требований с помощью MS Office;
  • Описание возможностей связи требований с другими данными об изделии;
  • Описание функциональных возможностей по отслеживанию соответствия требований другим инженерным данным об изделии.

В РЕЗУЛЬТАТЕ специалисты получат знания и навыки по:

  • Управлению требованиями к изделию;
  • Работе с требованиями к изделию с помощью ТС Requirement;
  • Взаимодействию ТС Requirement c другими модулями ТС и приложениями.

Подробнее...

Теория и практика управления проектами

автор: Светлана Лобанова
выпускников: 22
рейтинг: 99%

Подходы к проектной деятельности, методология и глоссарий, а также навыки их применения на практике. 

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • Инициация проекта, формирование цели и задач;
  • Формирование структуры работ проекта, подходы к декомпозиции и определению промежуточных результатов проекта;
  • Формирование расписания проекта, определение логики выполнения работ;
  • Планирование команды проекта, определение равномерной загрузки сотрудников, с учетом назначений в других проектах и периодов недоступности;
  • Определение стоимости проекта и формирование отчета о движении денежных средств;
  • Исполнение проекта, формирование достоверной картины о ходе реализации проекта, методы оптимизации плана проекта при отклонениях;
  • Завершение проекта, подготовка шаблонов отчетов.

Подробнее...

Эмоциональный интеллект в работе руководителя/сотрудника

автор:  Марина Полосухина
выпускников: 45
рейтинг: 100%

Основы развития эмоционального интеллекта для руководителя/сотрудника предприятия.

КУРС СОДЕРЖИТ: 

  • теоретические подходы к исследованию эмоционального интеллекта в России и за рубежом;
  • структурные элементы эмоционального интеллекта; 
  • стратегии самомотивации.

В РЕЗУЛЬТАТЕ слушатели получат: 

  • собственные успешные стратегии самомотивации;
  • понимание как устанавливать и поддерживать позитивные межличностные коммуникации
  • способы эффективного управления стрессом;
  • возможные причины неэффективности в работе;
  • способ оценки потенциала каждого участника;
  • рекомендации о том, как управлять собой, чувствами, состояниями, внутренним диалогом.

 

Подробнее...

Создание технических руководств Cortona 3D Rapid Manual

автор: Денис Елизаров
выпускников: 24
рейтинг: 92%

Данный курс посвящен созданию интерактивных технических руководств на основе существующих CAD-данных.

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • описание возможностей RapidManual;
  • руководство по работе с интерфейсом пользователя;
  • создание визуальной части;
  • создание текстовой части.

Подробнее...

Базовый курс проектирования в системе NX

автор:  Станислав Бондарев
 выпускников: 39
рейтинг: 94%

Базовый курс, позволит овладеть системой NX CAD тем, кто никогда не работал ни в одной CAD-системе.

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • интерфейс системы, 
  • твердотельное моделирование, 
  • моделирование поверхностей, 
  • синхронное моделирование, 
  • работа со сборками, 
  • создание чертежей и PMI.

В РЕЗУЛЬТАТЕ специалисты, не имеющие опыта работы в CAD-системах, или специалисты, имеющие опыт работы в CAD-системах, отличных от NX CAD, получат компетенции:

  • Понимание основных принципов моделирования в CAD-системах.
  • Умение создавать и изменять простые модели.
  • Способность использовать инструменты анализа моделей.

 

Подробнее...

Коучинговый подход в управлении персоналом

автор:  Марина Полосухина
выпускников: 45
рейтинг: 100%

Основы развития системы поддерживающего управления, внедрения инструментов коучинга сотрудников. 

 

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • специфические подходы к применению коучинговых инструментов в процессе управления; 
  • инструменты коучинга;
  • алгоритм построения мотивационных программ сотрудников. 

В РЕЗУЛЬТАТЕ слушатели получат: 

  • понимание современной системы управления как работы с мышлением и сознанием сотрудников;
  • инструменты бизнес-коучинга, позволяющие проводить индивидуальные коуч-беседы с сотрудниками без отрыва от производства;
  • представление о том, как выстраивать отношения с сотрудниками;
  • принципы коучинга как инструмента сопровождения сотрудника до его бизнес-результата;
  • необходимые инструменты, для формирования у руководителя коучингового подхода в управлении.

 

Подробнее...

Управление персоналом в организации

выпускников: 15
рейтинг: 100%

Основы формирования и развития систем управления персоналом, планирования кадровой работы и обучения.

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • изучение эволюции основных подходов к анализу базовых проблем управления персоналом; 
  • рассмотрение организационного механизма управления персоналом – цели, функции, организационная структура, основные процедуры управления.

Подробнее...

Современные проблемы мотивации и вознаграждения персонала

автор:  Марина Полосухина
выпускников: 16
рейтинг: 92%

Основы систем вознаграждения персонала, методов мотивации персонала, оценке и диагностике мотивов. 

КУРС СОДЕРЖИТ:

  • специфические подходы к построению системы мотивации и вознаграждения персонала; 
  • различные типологии мотивации персонала;
  • алгоритм построения мотивационных программ сотрудников.

В РЕЗУЛЬТАТЕ освоения программы слушатели получат:

  • базовые теоретические подходы к разработке системы мотивации и вознаграждения персонала;
  • теоретические закономерности и инструменты оценки ведущих мотивов сотрудников; 
  • теоретические закономерности и инструменты мотивирования и стимулирования персонала организации, направленное на достижения конкретных целей; 
  • особенности построения системы мотивации персонала, основанной на нематериальных стимулах.

 

Подробнее...