Корпоративное
онлайн-образование
Умная часть вашего бизнеса
InGenium - ЭТО
Удобная корпоративная система электронного образования от лучших экспертов России в области инжиниринга.
Обучайтесь (и экономьте)
Повышайте компетенции ващих сотрудников, выбрав соответствующую программу дистанционного обучения.
Обучайте (и зарабатывайте)
Создавайте собственные образовательные онлайн-курсы.
Почувствуйте выгоду
Выгода до 50% в сравнении с традиционными видами корпоративного обучения в аудитории.
Индивидуальный подход
Обучение происходит в удобное для вашего сотрудника время, включает индивидуальные консультации с преподавателями и контроль процесса обучения.
Сертификаты
Получайте официальные документы об образовании.
Практический курс по бережливому производству

Эффективные методики и инструменты бережливого производства в развитии любых производственных систем.
КУРС СОДЕРЖИТ:
- Освоение базовых знаний по бережливому производству и получение практического опыта их применения
- (понятия: ценность, потери, поток, система вытягивания; инструменты БП; кайдзен)
- Получение практического опыта поиска, определения и устранения потерь и проблем (5 почему, одна за одной, диаграмма Исикавы и др.);
- Анализ текущего состояния потока создания ценности с целью выявления резервов роста производительности и эффективности;
- Разработка решений по минимизации потерь и устранению причин проблем.
Создание технических руководств Cortona 3D Rapid Manual

Данный курс посвящен созданию интерактивных технических руководств на основе существующих CAD-данных.
КУРС СОДЕРЖИТ:
- описание возможностей RapidManual;
- руководство по работе с интерфейсом пользователя;
- создание визуальной части;
- создание текстовой части.
Базовый курс по работе в Plant Simulation

Базовый курс научит работать с имитационными моделями и основными объектами в проектируемой системе.
КУРС СОДЕРЖИТ:
• интерфейс пользователя;
• создание простейших моделей материалопотока;
• графический редактор среды;
• объектно-ориентированное проектирование;
• структуры данных в модели;
• транспортные системы в модели;
• персонал в модели;
• инструменты анализа модели.
В РЕЗУЛЬТАТЕ студенты математических и технических специальностей, специалисты технологических служб предприятия, консультанты по бережливому производству, моделлеры систем, не знакомые со средой Plant Simulation, получат:
- > базовые знания имитационного моделирования и объектно-ориентированного проектирования,
- > умение создавать простейшие модели в среде Plant Simulation,
- > способность анализировать готовые модели в Plant Simulation.
Teamcenter Requirement

КУРС СОДЕРЖИТ:
- Базовые знания по управлению требованиями и существующим международным и российским стандартам, регламентирующим эту область PLM;
- Основы работы по формированию требований к изделиям с использованием Тeamcenter Requirement 10 (ТС Requirement);
- Сведения о формировании содержимого требований с помощью MS Office;
- Описание возможностей связи требований с другими данными об изделии;
- Описание функциональных возможностей по отслеживанию соответствия требований другим инженерным данным об изделии.
В РЕЗУЛЬТАТЕ специалисты получат знания и навыки по:
- Управлению требованиями к изделию;
- Работе с требованиями к изделию с помощью ТС Requirement;
- Взаимодействию ТС Requirement c другими модулями ТС и приложениями.
Управление персоналом в организации

Основы формирования и развития систем управления персоналом, планирования кадровой работы и обучения.
КУРС СОДЕРЖИТ:
- изучение эволюции основных подходов к анализу базовых проблем управления персоналом;
- рассмотрение организационного механизма управления персоналом – цели, функции, организационная структура, основные процедуры управления.
Теория и практика управления проектами

Подходы к проектной деятельности, методология и глоссарий, а также навыки их применения на практике. >
КУРС СОДЕРЖИТ:
- Инициация проекта, формирование цели и задач;
- Формирование структуры работ проекта, подходы к декомпозиции и определению промежуточных результатов проекта;
- Формирование расписания проекта, определение логики выполнения работ;
- Планирование команды проекта, определение равномерной загрузки сотрудников, с учетом назначений в других проектах и периодов недоступности;
- Определение стоимости проекта и формирование отчета о движении денежных средств;
- Исполнение проекта, формирование достоверной картины о ходе реализации проекта, методы оптимизации плана проекта при отклонениях;
- Завершение проекта, подготовка шаблонов отчетов.